2023年，长春市住房公积金管理中心（以下简称“管理中心”）聚焦资金安全目标，坚持系统思维和底线思维，强化主营业务流程管理，提升信息化监管能力，扎实监督过程，注重监管质效，较好完成了全年资金监管工作。
一、扎实开展专项稽核，强化资金安全管理
一是在提取资金方面，采取将住房公积金业务管理系统与稽核系统数据相比对的新方法，通过对分中心提取业务窗口现场驻点稽核与后台提取业务档案调阅相结合的新模式，对管理中心全域提取业务进行稽核检查，并将内部职工提取和大额资金提取纳入全年稽核监督工作“回头看”重点内容，保证提取业务办理依法合规，提取资金支付及时准确。二是在贷款资金方面，采取现场稽核与非现场稽核的方式，通过调阅贷款纸质档案、抽查贷款电子档案等方式对贷款资金的安全性、业务办理的合规性、档案留存的完整性等重点内容进行稽核。通过检查，各项贷款政策执行情况整体良好，未发现贷款资金安全问题。三是在内控制度执行方面，重点对11个分理处的印鉴、定期存单和空白凭证等管理情况进行现场检查。同时，围绕分中心2023年住房公积金个人退缴、暂存款退缴、挂账退缴等资金退缴业务进行重点检查。检查结果显示，管理中心内控制度执行良好，资金管理较为规范，各项资金风险防控措施有效。
二、充分依靠信息化手段，提升日常资金监管水平
一是利用独立内审稽核系统全量覆盖且可持续检查的优势，最大限度的拓展稽核边界，深挖业务风险点。对发现的异常数据第一时间在系统内流转，并电话通知业务部门做进一步的核查、整改，完成资金风险的闭环管理。二是借助住建部电子稽查工具，对住房公积金业务进行周期性检查，确保住房公积金资金管理规范、安全。三是通过全国住房公积金监管服务平台，以季度为检查频次强化对住房公积金业务的监管。由专人负责定期登录监管服务平台，查看有无风险线索数据。发现风险线索后，及时通知相关业务部门进行核查、整改，并对整改情况进行跟踪监督。
三、认真组织风险评估，完善资金风险管理体系
组织相关处室围绕风险评估要求和要点进行自查，将管理中心近年来新增的“跨省通办”“组合贷款”“商转公”等业务及新调整政策业务存在的风险点，纳入风险评估体系中，并出具《风险评估报告》。通过组织开展风险评估，进一步提高全员风险管理意识，提升风险防控水平，促使管理中心提升自身预测风险、分析风险、应对风险以及规避风险的能力，为管理中心高质量发展提供有效保障。
