政务动态

　　我管理中心自开展住房公积金个人住房贷款工作以来，在市领导的亲切关怀下，在省住建厅的大力指导下，在全市各兄弟部门的鼎力支持下，在中心党组的正确领导下，贷款战线勇于探索，不断创新，各项工作取得了长足的进步。通过我们的不懈努力和孜孜追求，公积金个贷工作逐渐被社会各界理解、认同和支持。截止到今年5月末，我们已经累计为超过15万户的缴存职工家庭发放贷款336.8亿元，2015年公积金个贷市场占有率为14.35%，成绩喜人，充分发挥了公积金个贷在推动城市住宅建设，解决职工住房民生工作中的正能量。

　　第一，在政策研究上搞创新，提升公积金个贷在职工购房方面的支撑作用

　　一直以来，我们已形成了一个共识：公积金个贷是一项整体民生工作，要站在中低收入职工的角度看待和解决问题。那么，贷款政策无疑是一系列工作的根本，在合理合规的框架下，人性化程度与个贷核心竞争力是成正比例的，而核心竞争力的提升自然会增强我们解决职工住房问题能力，全面促进民生工作。

　　一是放宽贷款条件。去年我们出台了新规，职工连续足额缴存6个月即可申请贷款，而在以前是12个月；对拥有1套住房并已结清购房贷款的职工家庭，再次申请购买不超过144平方米的，执行首套房贷款政策。

　　今年我们还拓宽了贷款人群，规定在省内其他市（州）缴存公积金的职工，在我市购买自住住房的，只要符合我市公积金个贷条件的，就可以向我们申请贷款。这也为全省职工解决住房问题出了一份力。

　　二是提高贷款额度。根据我市的经济社会发展水平，我们将新建商品房贷款最高贷款额度由60万元提高到80万元，二手房贷款由50万元提高到70万元。这基本满足了全部中低收入职工家庭的购房需求。

　　三是提高月还款额计算比例。我们还从月还款额入手，将原来月还款额小于或等于借款人家庭月工资50%的规定调整为60%，这也实际上提高了职工的贷款额度。

　　四是降低首付款比例。去年，我们将购买10年以内房龄的二手房首付比例由原来的40%降至30%。今年，我们在购买首套商品住房贷款最低首付比例为30%的基础上，又将其下调为20%，进一步扩大中低收入职工选择房源的空间。

　　上述贷款政策的人性化调整侧重向中低收入职工倾斜，职工使用公积金贷款的积极性大大加强，仅2014年，我们就为1.6万多户职工发放贷款近50亿元，今年前5个月已经完成6,200多户、近21亿元，居全市金融机构个人住房贷款量的首位。借款职工中低收入的占93%以上，我们圆了他们的住房梦，也进一步突显了公积金个贷的民生特质。

　　第二，在扩大民生工作范围上下功夫，提升公积金个贷的民生形象

　　我们不满足于单一的贷款服务民生模式，而是以公积金为依托，拓展了民生工作的宽度和覆盖面。

　　一是推出协议冲还贷业务。自去年8月末开始，我们推出了利用借款职工账户余额冲还贷款的民生业务。此举拓宽了职工还款渠道，极大地方便了职工还贷，得到了职工的热烈响应，仅仅9个月就有7万多户借款职工签订了协议。

　　二是支持城市廉租房建设。几年来，我们向市政府提取的廉租房补充资金逐年增长。截止到目前已累计提供了10.3亿元的资金，可以解决25万平方米廉租房。公积金增值收益日益成为长春市廉租房建设的重要资金来源。

　　上述举措发挥了公积金个贷在民生工作中的积极作用，在解决中低收入职工家庭困难的同时，也树立和维护了公积金的民生形象，为构建和谐社会贡献了力量。

　　第三，在强化服务效能上做文章，提升公积金民生服务质量

　　我们一直把服务作为各项工作的出发点和落脚点，也把它作为检验我们工作的试金石。几年来，我们围绕提升服务能力及水平，做了一些专项工作，取得了一定的成绩。

　　一是减轻借款职工负担。经过不懈的努力，去年初，我们完全实现了贷款服务“零收费”，取消担保公司、评估公司搭车收费行为；取消公证费、担保费、保险费、二手房贷款评估、贷款合同工本费等费用，节省了职工的经济及时间成本。应该说，这在全国来讲也是首创，仅去年一年，就有1.6万多户职工家庭分享到了减负的实惠。

　　二是合理整合资源。去年末，为了更好地贯彻和实施民生工作，我们将贷款工作进行了集约化管理，设立了贷款经办中心，各分中心不再承担贷款职能。这样从根本上提高了贷款政策、规定贯彻执行力，统一了服务标准，提升了服务质量和效率。

　　公积金个贷人的中国梦就是职工的住房梦，就是“居者有其屋，住者有其房”，多少年来，我们的梦想从未改变。在今后的工作中，我们依然会矢志不渝，不忘初衷，为圆职工的住房梦而努力奋斗！